火狐电竞智慧农业、智能制造业、智能交通业、智慧物流业、数字金融业、数字商贸业、数字社会业、数字政府业及其他数字化效率提升业9个中类

　　智慧农业，智慧农业包括数字化设施种植、数字林业、自动化养殖、新技术育种及其他智慧农业5个方向。

　　智能制造业，包含数字化通用、专用设备制造、数字化运输设备制造、数字化电气机械器材和仪器仪表制造及其他智能制造4个小类。具体指利用数字孪生、人工智能、5G、区块链、VR/AR、边缘计算、试验验证、仿真技术等技术和设备，在通用、专用设备领域开展的生产和制造活动，包括个性定制、柔性制造等新模式。

　　智能交通业，包含5个小类，分别为智能铁路运输、智能道路运输、智能水上运输、智能航空运输及其他智能交通。

　　数字金融业， 指银行金融服务、数字资本市场服务、互联网保险及其他数字金融。

　　数字商贸业，包含数字化批发、数字化零售、数字化住宿、数字化餐饮、数字化租赁、数字化商务服务6个小类。

　　数字政府业，包含了行政办公自动化、网上税务办理、互联网海关服务、网上社会保障服务及其他数字政府5个方向。

　　其他数字化效率提升业，包含数字采矿，智能化电力、热力、燃气及水生产和供应，数字化建筑业，互联网房地产业，专业技术服务业数字化，数字化水利、环境和市政设施管理，互联网居民生活服务，互联网文体娱乐业8个方向。

　　数字化转型的本质是利用软件技术、互联网、人工智能等数字手段降低成本， 提升生产运营效率，为对外开源拓客创造更多价值的过程。

　　“十四五”时期是数字化转型关键时期。我们注意到，移动端流量红利逐渐在减弱，各个领域竞争白热化，在这样的节点，企业的竞争已经开始从模式的竞争逐渐过渡到经营效率的竞争。在效率上建立绝对优势的企业将会在竞争中获胜，而数字化转型是提高企业经营效率的高速通道。

　　对于数字化转型，笔者认为可以从两个层面理解，一个层面是企业对内组织运营的升级。对内部，企业可以通过积极运用以数字化为基础的技术/产品对内部的管理体系进行升级，降低管理成本， 提高运营效率。如企业自建OA、CRM系统，或采购各种第三方云计算、云测试服务等。另外一个层面是企业对外商业化模式的变革。企业将数字技术与自有业务模式进行整合升级，以此来提升市场竞争力，实现增收。

　　各种应用软件、内部系统等数字化基础设施的质量，对于企业的数字化转型尤为重要。未来，企业的数字化建设权重会不断加大。